日本創造教育研究所のマネジメントゲームは、
単なるシミュレーションに終わるのではなく、
実際の経営の仕組みを前半で学んだ上でゲームに入ります。
単純にゲームのやり方を覚えて、「利益が上がった、赤字になった」といって一喜一憂したり、
10期、20期の決算をして黒字決算の手法を覚えたりしても
自社の経営の実態とかけ離れていては意味がありません
日創研のマネジメントゲームでは、実際の経営の仕組み、
利益の仕組みがどうなっているのかを認識し、
キャッシュフロー時代を意識した資金管理の進め方なども含め、
より深く突っ込んだゲームとして取り組んでいきます。
楽しくマネジメントを学ぶことを社員研修にいれてはどうでしょうか
単なるシミュレーションに終わるのではなく、
実際の経営の仕組みを前半で学んだ上でゲームに入ります。
単純にゲームのやり方を覚えて、「利益が上がった、赤字になった」といって一喜一憂したり、
10期、20期の決算をして黒字決算の手法を覚えたりしても
自社の経営の実態とかけ離れていては意味がありません
日創研のマネジメントゲームでは、実際の経営の仕組み、
利益の仕組みがどうなっているのかを認識し、
キャッシュフロー時代を意識した資金管理の進め方なども含め、
より深く突っ込んだゲームとして取り組んでいきます。
楽しくマネジメントを学ぶことを社員研修にいれてはどうでしょうか
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